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XX公司企务公然栏的实质

发表日期:2021-09-26

  XX 公司企务公开栏的内容 一、2015 年工作思路、目标、措施 指导思想 2015 年是深化国企改革关键之年, 我司将按照集团公司的统 一部署,解放思想、更新观念、迎难而上、狠抓落实,努力 做好全年的各项工作。全面贯彻落实党的十八大和十八届三 中、四中全会精神,中央、省委经济工作会议精神,紧紧围 绕集团公司年度经营总目标,新常态重组新平台,新商机择 优新产业,深入实施土地开发战略,开拓创新,务实拼搏, 提升项目推动力、提升产业竞争力、提升公司承载力,实现 经济社会效益持续健康发展。 工作目标 1、完成 XX 校区 宗 亩收储土地过户、招拍挂处置工作, 协助合资公司摘牌拿地 宗 亩。 2、协助 XX 公司引进一所省重点名牌中学合作办学,启 动主校区维修改造。 3、协助 XX 公司以增资扩股方式引进一名投资者,启动 XX 生态新城综合开发项目顶层设计。 工作措施 1、打造教育地产:落实引进一所省重点名牌中学合作 办学,启动主校区 240 亩土地资产维修改造工程,力争 2015 年秋季开学。 2、提升开发能力:落实以增资扩股方式引进 1 名投资 者,共同开发 XX 生态新城综合开发项目,解决合资公司资 金瓶颈、缺乏专业开发团队的问题。 3、实施棚户改造:力争将 XX 校区及周边区域约 2000 亩土地开发建设列入 市 2015 年棚户区改造项目名录,加 快项目开发建设,确保经济效益最大化。 4、加强经营管理:为解决项目建设周期长、开发规模 大、投资强度高等重点问题,必须强化内部管理,严格绩效 考核,树立破难攻坚、强化执行的坚定信念,营造责任担当、 奖罚分明的和谐局面, 实现公司发展、 员工受益的经营目标。 二、2014 年工作成绩 各项指标 1、净利润:目标值 万元,实际为 万元; %; %; %。 2、费用控制率:目标值≤100%,实际为 3、总资产收益率:目标值 4、净资产收益率:目标值 考核评比 获得集团 201 年度经营管理先进单位 年度先进工会小组 %,实际为 %,实际为 获得集团工会 201 三、2014 年党工团活动情况 工会和团支部组织 4 次活动集体活动 四、光荣榜 集团优秀员工: 集团优秀党员: 集团 2014 年度工会积极分子: 五、信息公示

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